随着室内儿童乐园市场的*,随之而来的也是竞争大市场同质化严重,如何经营出自身的特色成为室内儿童乐园制胜的法宝。
儿童乐园在筹划期先确定乐园主要针对的儿童年龄段,跟据该年龄段孩子的生理和心理特征来选择适合的游乐设备,比如0-3岁的孩子,正处于感官认知阶段,身体各方面的控制能力还不能完全掌握,适合选择球池和沙池等项目,3岁以上的孩子更为活泼好动,逐渐开始有自主意识,适合一些互动、闯关、滑梯等设备项目。
乐园的设计和装修要紧紧结合主题,不能盲目的选择,儿童乐园常见的主题有:森林主题、太空主题、海洋主题、糖果主题、冰雪主题等,树袋熊儿童乐园的设计师会根据场场地的设计尺寸设计规划,紧扣主题。
儿童乐园要主题性强、设备符合孩子的天性,颜色亮丽装修的颜色可以根据儿童乐园的主题来定,布局合理、考虑整体的效果和风格。
当下,儿童乐园行业发展*,很多投资者都把目光投向它,五花八门的儿童乐园*店层出不穷,门店之间的竞争也日益严峻,良好的*店员工素质显得尤其重要。
谁都知道投资创业并没有像大家认为那么容易,而是需要我们付出加倍的努力,全身心地投入到这个事业中来。新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式。通常儿童乐园*店对新进人员培训的内容有以下几点:
一、介绍儿童乐园*店的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守儿童乐园*店的规章,一切工作按儿童乐园*店制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
二、介绍儿童乐园*店内部的组织结构、权力系统,服务协调网络及流程,有关事宜的处理反馈机制。使新员工明确在儿童乐园*店中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个游乐板块的功能,以便在今后工作中能准确地与其他岗位员工进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉;
三、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自岗位工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;介绍儿童乐园*店的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识;让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识;
四、介绍儿童乐园*店的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道儿童乐园*店反对什么、鼓励什么、追求什么;规范员工行为和举止。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。